MVP  UN DES LEADERS DU CONSEIL EN ACHAT

 

MVP est un cabinet de conseil en achat opérationnel et stratégique, né de l’association de responsables achat du milieu industriel en partenariat avec des experts des plus grands cabinets de conseil. Notre siège se situe en Guadeloupe depuis 2010 et nous permet d’intervenir pour le compte de nos clients sur l’ensemble des Caraibes, les U.S et l’Amérique latine. Nous avons créé notre filiale au Maroc en 2013 qui nous permet d’accompagner nos clients sur le Maghreb, Moyen Orient, Afrique et l’Europe du sud. Notre but est de faire bénéficier à nos clients des meilleures pratiques achats développées dans les entreprises industrielles ayant le niveau de maturité achat les plus élevées au monde.

MVP n’est pas un simple cabinet de conseil, mais accompagne vos équipes dans la mise en place des leviers d’optimisations, jusqu’au suivi des performances réelles 12 mois après l’application des leviers.

MVP a développé en interne 42 leviers d’optimisation, à titre d'exemple le levier négociation ne représente que 1 des 42 leviers. Les achats demandent une réelle expertise. Nos équipes locales sont composées d'experts locaux et internationaux, qui nous permettent de comprendre les problématiques locales et l'aspect culturel. On n'achète pas de la même façon aux Etats Unis qu'en Asie ou au Moyen Orient par exemple.

De plus, la proximité géographique entre nos clients et nos équipes nous permettent un véritable échange et une réactivité pour nos clients. 

DES TECHNIQUES ACHATS PERFORMANTES

Nous vous permettons de faire des économies sur vos dépenses de manière durable et sans réduire la valeur ajoutée des biens et des services achetés.

DES CONSULTANTS EXPÉRIMENTÉS

La qualité de nos consultants de part leur niveau d’expertise, et leur expérience achat multisectorielle, vous garantira des prises de décisions adaptées et optimales.

MAÎTRISE DES MARCHÉS INTERNATIONAUX

Nous maitrisons les spécificités des marchés internationaux, en particulier Européen, Caribéen et du Maghreb : nous intégrons ainsi vos contraintes quotidiennes dans la recherche d’économies, de maturité, d’innovation et de risque achat.

PERFORMANCES & SATISFACTION

La performance de nos résultats et la satisfaction de nos clients sont l’ADN de notre cabinet.

DÉONTOLOGIE

La fonction achat est l'une des plus exposée aux tentatives de corruption, de favoritisme, de prise illégale d’intérêt et de manipulation. Nos consultants et experts achats  sont formés afin de se montrer intransigeant vis à vis des pratiques douteuses. Un code des valeurs, avec les règles de comportement et les standards d’éthique à respecter, signés par l’ensemble des collaborateurs MVP, est au centre des préoccupations du cabinet.

NOS OBJECTIFS

Améliorer votre rentabilité

Repositionner la fonction achat au cœur de l’entreprise

Structurer la démarche et la performance achats

Faire gagner en maturité les organisations et les ressources

Réaliser un transfert de compétences afin de pérenniser les performances

NOS VALEURS

Confidentialité

Anticipation

Culture de la performance

Éthique

LA FONCTION ACHAT : LEVIER STRATÉGIQUE INEXPLOITÉ

UN ENJEU STRATÉGIQUE

Les achats sont dans le contexte économique actuel un enjeu stratégique financier pour toute entreprise en développement, que ce soit dans le domaine industriel ou des services. Selon le secteur d’activité, les achats occupent entre 50 et 85 % du chiffre d’affaires de l’entreprise.​

IMPACT DIRECT SUR LES MARGES

L’évolution des volumes de vente étant limitée à court terme, une amélioration de sa gestion des coûts permettra donc de rétablir et/ou d’augmenter ses marges sans avoir à modifier ses prix. Ou à l’inverse répercuter le gain d’achat sur ses prix afin d’augmenter son volume de vente et gagner des parts de marché face à ses concurrents.

UNE FONCTION TRANSVERSALE

Ne pas diluer ses achats dans chaque département, mais au contraire créer de la valeur dans chaque service grâce à une organisation performante et transverse.

DÉVELOPPER SON PANEL FOURNISSEUR

Développer et améliorer son panel fournisseur (sécuriser ses achats, mise en concurrence, développer de nouvelles sources d’approvisionnement, développer la veille achat, nouvelles technologies, matières, produits…).

DES OBJECTIFS À VALEUR AJOUTÉE

La sécurisation des achats et la réduction des couts sont des objectifs primaires, les objectifs  de captage d’innovation fournisseurs, achats responsables, RSE… doivent être intégrés dans les objectifs de l’organisation achat.

STRUCTURER SON ORGANISATION ACHAT

Mettre en place une organisation cohérente et performante, des ressources formées, des procédures et des outils adaptés, définir des stratégies et des indicateurs de performances.

LES FONDATEURS

JORDI METREGISTE
CO-FONDATEUR & DIRECTEUR ASSOCIÉ

Jordi Metregiste est doté d’une expérience de 10 ans dans le monde des achats, que ce soit en Europe, dans les Caraïbes ou au Maghreb. Ainé d’une famille multiculturelle, Jordi Metregiste est doté de capacité d’adaptation forte à son environnement, et son capital culturel et linguistique lui permettent d’apporter une valeur ajoutée en toutes circonstances. Titulaire d’un Master en finance obtenu à l’Université Bordeaux IV, ainsi que d’une Maitrise de droit des affaires acquit à l’université internationale de Nottingham (UK), Jordi Metregiste se spécialise dans les achats internationaux et industriels avec l’obtention d’un master spécialisé au M.A.I Bordeaux.

Il rejoint le groupe automobile Valeo, considéré comme le service achat le plus mature au monde, où il fait ses armes en tant que Division Commodity Leader pour la région Europe du sud. Fort de cette expérience, Jordi Metregiste rejoint un important groupe privé sur les Caraïbes françaises, afin d’en assurer les achats et son développement.

En 2010, convaincu par le positionnement stratégique des achats au sein de l’entreprise,  Jordi Metregiste fonde avec Clément Poychicot-Cousteau, MVP-Performance Achat, le 1er cabinet de conseil en achat dans les caraïbes, avant de continuer son développement sur l’Afrique du Nord et la constitution de MVP-Performance Achat au Maroc.

CLÉMENT POYCHICOT COUSTAU
CO-FONDATEUR & DIRECTEUR ASSOCIÉ

Clément Poychicot-Coustau bénéficie d’une expérience de plus de 10 ans dans les métiers du conseil, du management et des achats, aux Etats unis, en France, en Angleterre ou au Maroc. Titulaire d’un master en finance à l’INSEEC Bordeaux, ainsi que d’un Master en achat International « Chartered Institute of Purchasing & Supply », Clément Poychicot Coustau démarre sa jeune carrière en tant qu’analyste financier à la Bank of the West en Californie, avant d’être recruté en tant que consultant en organisation et management auprès du cabinet SECAFI ALAPHA.

Fort de son expérience et de son évolution fulgurante, Clément Poychicot Coustau rejoint en 2007 le Groupe automobile Honda en Angleterre avec une double fonction : coordinateur achat et Responsable projet, ou il a la tache de piloter une équipe de 30 acheteurs avec un budget industriel estimé à £2 milliards d’achats, mais aussi le pilotage des projets Honda Civic et Honda Jazz.

Conscient du faible degré de maturité des organisations achat non industrielles, et fort de son expérience à l'international, Clément Poychicot-Coustau fonde en 2010 avec Jordi Metregiste, MVP-Performance Achat, le 1er cabinet de conseil en achat dans les caraïbes, avant de continuer son développement sur l’Afrique du Nord et la constitution de MVP-Performance Achat au Maroc.

INTELLIGENT BUYING

Notre but est de faire bénéficier à nos clients les meilleures pratiques achats développées dans les entreprises industrielles ayant le niveau de maturité achat les plus élevées au monde. Nous travaillons sur des secteurs divers et variés, nous avons capitalisé nos méthodologies et notre approche à travers le monde industriel, secteur pionner dans l’optimisation des coûts.

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