Optimisation des Coûts Flash



Nous réalisons des économies rapides de vos dépenses où nous nous rémunérons uniquement sur les économies générées (rémunération au success fees) dans le cadre d’un partenariat Win/Win.

Nous analysons et réduisons vos coûts de manière immédiate lors de notre intervention qui se décline en 5 étapes:

  1. Une cartographie des dépenses des familles confiées
  2. Une analyse fine des contrats et des prix payés
  3. L’identification des leviers d’optimisation et la mise en place d’une stratégie achat adaptée aux spécificités de vos familles de dépenses et de vos contraintes
  4. Une mise en place de solutions adaptées visant à optimiser vos coûts
  5. Un suivi de vos équipes pendant 12 mois

Réalisation des économies identifiées: 

  1. Validation des scénarii proposés : en amont, MVP propose les différents scénarii possible des économies réalisables pour l’ensemble des familles achats confiées tandis qu’en aval vous validez les processus de mise en oeuvre des préconisations présentées
  2. Validation des échantillons : une fois le scénario validé, vous effectuez les tests des échantillons reçus de la part des fournisseurs et orientez vos décisions en fonction des résultats techniques et logistiques obtenus
  3. Validation des contrats : lorsque les tests sont conclus et validés, MVP vous accompagne dans la contractualisation des fournisseurs retenus. Une remise des nouveaux prix négociés et des avantages supplémentaires sont stipulés en annexe des contrats afin de vous faire bénéficier de réductions immédiates et durables.

  • Réalisation rapide et durable d'économies de vos dépenses

  • Rémunération aux success fees, uniquement sur les économies réalisées

Diagnostic et Mise en place d’Organisation Achat

Optimisation des Coûts Flash (Cost Killing)



Nous réalisons un diagnostic afin d’identifier et orienter vos décisions vers la mise en place d’une organisation achat répondant aux besoins de votre activité.

Le diagnostic : nous analysons votre processus d’achat afin de vous faire partager toute la valeur ajoutée de nos méthodologies et expertises. Ce diagnostic orienté vers l’étude de votre maturité achat et la mise en place d’une organisation achat performante se décline en 5 phases :

  1. Un diagnostic achat complet de l’existant (organisation, outil, process…)
  2. Une cartographie complète des dépenses et des processus achat
  3. Un benchmark des meilleures pratiques achats de votre secteur d’activité
  4. Une palette de préconisations dédiées à votre future organisation achat
  5. Accompagnement et déploiement opérationnel

L’accompagnement et déploiement opérationnel se décline en 4 étapes :

  1. Déploiement des pistes d’optimisation par famille : nous vous accompagnons sur l’ensemble des étapes jusqu’à la mise en oeuvre effective des solutions
  2. Mise en place des indicateurs de performance : le tableau de bord achats synthétise les éléments du pilotage de ses actions selon les objectifs assignés
  3. Implémentation de l’organisation achat cible : préparer le plan de mise en oeuvre de la nouvelle organisation achat et mobiliser les clients internes
  4. Transfert de compétences : le déploiement en mode collaboratif assure une réelle évolution de la maturité achat

  • Audit

  • Définition d'une organisation cible

  • Déploiement des meilleures practices

  • Benchmark des organisations à forte maturité de secteur équivalent

Accompagnement Achat



Nos équipes d'experts vous accompagnent sur l'ensemble de vos problématiques achats, à travers un accompagnement stratégique et opérationnel sur les métiers suivants :

  1. Les achats projet : déploiements de nos experts au sein de vos équipes de travail sur un temps précis - accompagnement sur vos achats projets - investissements ou Redesign to Cost…
  2. L'aide au recrutement achat : analyse du besoin - détermination de la fiche de poste - recherche du profil adéquat via notre réseau - organisation d’entretien - retour d’une grille de notation avec nos recommandations - assistance sur 3 mois suite à la prise de poste du candidat retenu
  3. L'implémentation de procédures et outils basée sur les « best-practices » achat par secteur d'activité, national ou international, grâce à nos experts et à nos missions réalisées à travers le monde
  4. L'analyse et la mise en place de contrat et d’outil juridique achat
  5. Le coaching des directions générales, financières et achats : accompagnement dans le processus décisionnel lié aux achats par la définition de la stratégie achat globale, sa mise en place opérationnelle ainsi que l’organisation et le pilotage des programmes d'optimisations des coûts

  • Achat projet

  • Renforcement provisoire de vos équipes

  • Aide au recrutement

  • Implémentation de procédures et outils basés sur les "best-practices"

  • Analyse, mise en place contrat achat

  • Clausier achat

Nos facteurs clés de succès

Maîtrise des marchés internationaux

Expérience achat multisectorielle (Secteur Privé/Public)

Une base exceptionnelle >5000 fournisseurs


Des ressources expertes (Ingénieur, financier, juridique)

12 pôles dexpertises achats (52 familles de produits)

42 leviers doptimisation

Pôles d'expertises achats

52 familles d'achats couvertes

Production

Hors Production

Industriel

Matières premières

Prestation de services

Assurances

Transports

Facilities Management

Télécom

Marketing

Consommable de production

Charges financières

42 leviers d'optimisation

Développés en interne et répartis en 4 types

1

Leviers commerciaux

2

Leviers techniques

3

Leviers organisationnels

4

Leviers financiers

INTELLIGENT BUYING

Notre but est de faire bénéficier à nos clients les meilleures pratiques achats développées dans les entreprises industrielles ayant le niveau de maturité achat les plus élevées au monde. Nous travaillons sur des secteurs divers et variés, nous avons capitalisé nos méthodologies et notre approche à travers le monde industriel, secteur pionner dans l’optimisation des coûts.

INSCRIPTION NEWSLETTER MVP

Prochainement

MVP SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX