Mr Kabbaj Abdellatif, Directeur Général SOFTGROUP

Mr Kabbaj Abdellatif, Directeur Général SOFTGROUP

Le contexte économique morose et le ralentissement de l'activité économique ont poussé les sociétés à être plus regardantes quant à la qualité de leurs achats ainsi qu'à leurs coûts.

Pouvez-vous nous dire quelques mots sur les activités de votre groupe et quels sont vos principaux produits commercialisés au Maroc ?

SOFTGROUP s'est hissé au rang des plus importantes holdings familiales marocaines dans les domaines du textile, de l'immobilier et de la distribution.

Au niveau du textile, SOFTGROUP est l'un des plus important groupe au Maroc, le 1er groupe marocain à avoir reçu la certification « IS09001 » ainsi que le 1er trophée d'or à l'exportation. Fort d'une expertise diversifiée dans tous les métiers de l'industrie du textile, SOFTGROUP opère au niveau de la textura­tion, de la filature, de la confection, du tissage, de la teinture ou encore de l'impression...

Pour la distribution, Diamantine est une marque 100% marocaine. Créée en 2002, elle détient un réseau large de plus de 80 points de vente à travers le Maroc et marque sa présence internationale via ses 15 magasins en Algérie et ses 3 points de vente aux Emirats Arabes Unis.

Le contexte économique, l'accélération des échanges, les accords de libre-échange ont-ils obligé les acteurs nationaux à se structurer dans leur organisation achat ?

Le contexte économique morose et le ralentissement de l'activité économique ont poussé les sociétés à être plus regardantes quant à la qualité de leurs achats ainsi qu'à leurs coûts. Par ailleurs les accords de libre-échange et l'accélération des échanges ont offert aux entreprises un large choix en matière d'approvisionnement en termes de rapport qualité/prix. Tous ces facteurs ont contribué à un changement des méthodes habituelles d'approvisionnement et ont poussé les sociétés à diversi­fier leurs sources d'approvisionnement et améliorer leurs méthodes d'achats.

Quelles évolutions avez-vous relevées au niveau de la fonction achats ces dernières années au sein de votre groupe et quelles sont vos préoccupations achats actuelles ?

La restructuration interne de la fonction achat a été opérée ces dernières années avec la définition des rôles des intervenants et l'accélération du processus achat via des validations électroniques. Il y a eu une centralisation de traitement des achats de toutes les filiales au niveau de la holding avec une standardisation des produits pour tirer profit des économies d'échelles. Par ailleurs, l'ouverture du marché a permis à SOFTGROUP une mise en concurrence des fournisseurs locaux par rapport aux fournisseurs étrangers, tout en veillant à avoir le meilleur rapport qualité/prix.

Comment définiriez-vous la méthode MVP ?

Le cabinet MVP Performance Achat accompagne SOFTGROUP dans l'optimisation de nos achats à travers une efficacité opérationnelle et une meilleure négociation avec les différents fournis­seurs, afin de réduire nos coûts d'achat et avoir le meilleur rapport qualité/prix mais surtout de réaliser des économies durables tout en maximisant l'efficience de l'organisation.

INTELLIGENT BUYING

Notre but est de faire bénéficier à nos clients les meilleures pratiques achats développées dans les entreprises industrielles ayant le niveau de maturité achat les plus élevées au monde. Nous travaillons sur des secteurs divers et variés, nous avons capitalisé nos méthodologies et notre approche à travers le monde industriel, secteur pionner dans l’optimisation des coûts.

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